Een veranderproces brengt talloze vraagstukken met zich mee. Bijvoorbeeld, hoe krijg je de collega's mee die de technologie nog nooit hebben gebruikt? Daadwerkelijk grip krijgen op dit veranderproces is mogelijk door dieper in te gaan op de thema's en haar subelementen en hier een score aan te verbinden.
De tool
Door het beantwoorden van verscheidene stellingen binnen de zes thema's van de Organisatiebloem maakt de Transformatietool het mogelijk een real-time beeld van de huidige ervaren situatie weer te geven. Dit ter ondersteuning voor het opzetten van een handelingsperspectief, ofwel inzicht krijgen in dat wat er nodig is om deze uitkomst te veranderen.
Aan welke knop ga je draaien om een andere uitkomst te realiseren?
Deze mogelijke 'knoppen' zijn gebaseerd op de subelementen binnen de zes thema's van de Organisatiebloem. Bijvoorbeeld, het stimuleren van projectmatig werken bij het thema Strategie en het verankeren van de normen en waarden bij het thema Cultuur.
​
​
